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記者從省農信社第一季度經營分析會議上獲悉，截止3月末，省農信社存款餘額1657.26億元，凈增248.99億元，增幅17.68%點；貸款餘額973.61億元，凈增84.76億元，增幅9.5%，；收回小額不良1.34億元，完成全年3億元確保任務的44.61%，15傢行社不良率下降。
省農村信用社聯合社理事長利光秘表示，省聯社班子順利實現新老交替，全省農信系統隊伍穩定，全體幹部員工不觀望、不等待，工作不斷、力度不減，保持連續性，凝心聚力，一心一意謀發展，心無旁騖控風險，實現良好開局，一季度主要指標開門紅和滿堂紅。
會議明確瞭當前和今後一段時期的省農信社主體發展思路，就是要按照省委書記劉賜貴2015年6月在海口農商銀行調研時，所要求的“農信社要加快金融創新，更陽台外推好地服務三農和小微企業”，沈曉明代省長所強調的“海南要以更加開放的心態，主動與粵港澳對接，借鑒上海、深圳、浙江等發達地區的經驗，在金融業等方面加強學習”，毛超峰常務副省長所提出的“農信社要嚴控房地產貸款，嚴防關聯交易，嚴格內部風險防控各項制度；要從規模擴張型向內涵質量效益型轉變”指示精神和要求，堅持全面加強黨的領導，堅持服務“三農”宗旨，堅持穩中求進工作總基調，調結構、提質效，強基礎、控風險，優服務、樹形象，努力打造學習型現代零售銀行。
下一階段，會議強調海南農信社將以發展為先、發展為要，通過發展，解決海南農信社存在的問題，更好地支持地方經濟發展。一是要通過加快業務結構和信貸油煙處理設備結構的調整，實現業務重心下沉。所有網點都開辦信貸業務，市縣行社根據管理水平和地區經濟活躍度給予其相應的貸款權限，配齊配強力量。主動對接美麗海南百鎮千村建設，開展拉網式營銷，一站式服務，實行掃街、掃村，確保5000萬元以下貸款占比提高4個百分點以上，達到60%，500萬元以下貸款達到50%。二是堅持資產負債融合發展。通過創新的“一小通”、“一抵通”、福貸、順貸、應收賬款抵押等資產端產品，抓好資產和負債兩端融合工作，進一步增強客戶粘性，給客戶良好的尊重感和獲得感。三是要紮實做好金融精準扶貧工作。對有貸款需求且滿足“四有四無”條件的建檔立卡貧困戶小額貸款要實現全覆蓋；323個貧困村實現金融服務站和便民服務點全覆蓋；向3萬戶建檔立卡貧困戶、鞏固提升戶，發放小額貸款3億元。四是從嚴治社，嚴控風險。高度重視防控風險工作，對既往探索出瞭一套有效管用的風險防控制度體系要堅持，如“三個零容忍”原則，打造的“兩替換、一窩端”的監察稽核隊伍等；在全體幹部員工中開展合規教育，落實和執行好省聯社成立以來的280多項規章制度；密切看緊大額貸款，確保合同和抵押物的真實合法性；加快興丹同城災備中心建設，確保7月底前如期投產；留足充裕的資金頭寸，落實流動性互助機制；對三年未覆蓋到的10多個網點、30多戶貸款、200多名員工實施稽核審計，實現徹底排查。五是加強黨的領導和隊伍建設。全省農信黨員幹部員工要認真學習習近平總書記系列重要講話精神，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威，把始終對黨忠誠落實在行動上。認真開展“兩學一做”學習教育常態化、制度化各項工作。努力打造一支不貪份外之利、清清白白做事、坦坦蕩蕩從業的幹凈隊伍；努力打造一支恪盡職守、敢於擔責、善於擔責的擔當隊伍；努力打造一支少說多幹、善抓落實、執行力強的實幹隊伍。
會議最後強調，今年是省聯社成立十周年，經濟形勢依然復雜多變，機遇與挑戰並存，農信社一定要在省委省政府的堅強領導下，圍繞各項工作目標，堅定信心，團結一致，用心用力，擼起袖子加油幹，實現新作為，再創新輝煌，以優異成績迎接黨的十九大和省第七次黨代會勝利召開。
關鍵詞：農信社，風險防控，存油煙處理設備貸款，業務結構，433，三農，貧困戶，小額貸款，加強黨的領導，擔責客製化刻字筆專賣｜飛龍刻字筆｜百樂刻字筆｜SKB刻字筆｜刻字鋼珠筆｜刻字筆服務
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